Unter einer Strategie verstehen wir ein geplantes Vorgehen zur Erreichung mittel- und langfristiger Ziele, die den Unternehmenserfolg sichern sollen. Aber was gehört eigentlich zur Strategie und wie sollte man aus Sicht einer prozessorientierten Unternehmensführung damit umgehen? Welchen Nutzen hat eine Umsetzung der Strategie über Prozesse?

Ihr Mehrwert der Strategieumsetzung über Prozesse

  • Erreichen Sie eine eindeutige Zuordnung von strategischen Inhalten zu Ihren Prozessen.
  • Verbessern Sie deutlich die Zielkonsistenz durch Prozessschnittstellen.
  • Reduzieren Sie den Aufwand bei der Abstimmung strategischer Prozessziele.
  • Schaffen Sie eine schnellere Umsetzung durch Ebenenbezug im Prozesssmodell bis hin zur Arbeitsebene.
  • Gelangen Sie zu einem durchgängigen Strategiebezug für alle Prozessmitwirkenden – und damit auch für Ihre Mitarbeiter.

Strategische Prozessziele im Unternehmen einführen
Vielleicht sind strategische Prozessziele in Ihrem Unternehmen noch nicht so bekannt. Aber sie spielen eine große Rolle in jeder Prozessorganisation. Sie lassen sich aus der Strategie herleiten lassen und sind verbindliche Vorgaben für die Umsetzung der Prozesse. Strategische Prozessziele bewirken eine Veränderung auf die Organisation, aber auch auf die Vorgehensweise der Organisation. Denn die noch vorhandene funktionalen Maßnahmen der Strategieumsetzung werden prozessbezogen weiterentwickelt und so dann als Führungsansatz etabliert.

Unser Angebot für Sie
Wir bringen die erforderlichen Methoden zur prozessorientierten Strategieumsetzung mit.  Diese setzen wir im Kontext Ihrer Strategie so ein, dass wir gemeinsam mit Ihnen strategische Prozessziele für Ihr Prozessmodell festlegen. Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Steuerung dieser Ziele mit den erforderlichen Anpassungen Ihrer Führungsprozesse und Rollen, sowie der Verankerung in Ihrer Organisation. Zusätzlich dazu ermitteln wir den Anpassungsbedarf der strategischen Steuerung Ihrer Prozessziele, z.B. wie werden strategische Projekte/Maßnahmen abgeleitet und gesteuert.

Wir beraten Sie gerne.

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