Roadshow zu „Customer Journey Mapping“

Nehmen Sie am kostenlosen CXM-Workshop teil und lernen Sie Ihre Kunden besser kennen.

Die Roadshow kommt in verschiedene Städte. Sichern Sie sich jetzt einen kostenlosen Teilnehmerplatz!

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Das neue Blended Learning Zertifikatsprogramm zur/m „Operativen Prozessmanager/in (TÜV)“

Prozessorientierte Unternehmensführung digital erlernen

Sichern Sie sich zum Start des neuen Zertifikatsprogramms den SONDERPREIS – für alle Buchungen bis 31.03.2019!

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Webinar „Prozessautomatisierung leicht gemacht“

Alles was sich digitalisieren lässt wird digitalisiert, alles was sich automatisieren lässt wird automatisiert.

Erfahren Sie im kostenlosen Webinar, wie Prozessautomatisierung ganz einfach umgesetzt werden kann. Melden Sie sich jetzt an!

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BPM&O GmbH

Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung

CPOs@BPM&O

07.-08.03.19 / Flora Köln

Seien Sie beim Jahreskongress für Prozessmanagement am 07.-08. März 2019 in der Flora Köln dabei!

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BPM-Club

Treffen in ganz Deutschland / Österreich / Schweiz

In regelmäßigen Abständen trifft sich der BPM-Club, um sich über Prozessmanagement auszutauschen.

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Ein Ausflug in die Welt des Kunden

Die BPM&O schließt eine Kooperation mit dem als „Father of Customer Intelligence“ bekannten Phil Winters.

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Erfolgreiche Einführung von Prozessautomatisierung

Erfahren Sie mehr im White Paper über Digitalisierung und Automatisierung in der Supply Chain

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Lernreise / Austausch /
Future Lab

Der CPO Circle wurde 2006 als Netzwerk im Netzwerk und damit als Teil des BPM-Clubs gegründet.

Nun erweckt wieder zum Leben!

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Das sagen unsere Kunden

Einar Brønlund
MHWirth GmbH

Wir verfügen heute neben der deutlich erhöhten Transparenz bzgl. unserer Prozesse und Verantwortlichkeiten über Prozesskennzahlen, die uns die Steuerung des Unternehmens erleichtern. Konsequente Prozessorientierung war und ist eine große Herausforderung für alle Mitarbeiter und Führungskräfte. Ich habe mir angewöhnt, alltägliche Entscheidungen oder Planungen viel stärker auf die relevanten Prozesse zu beziehen. Meine erste Frage lautet immer: Welcher Prozess muss ggf. angepasst werden, damit wir unser Ziel erreichen?

Felix Rinschede
Kverneland Group

Die Abläufe zu kennen und Diskussionen verorten zu können über Prozesse hat uns die Tür geöffnet mit der Kverneland-IT, anderen Werken aber auch außenstehenden Dienstleistern effizient zu kommunizieren und Veränderungen hier im Werk einzuführen.

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