SAP S/4HANA® Transformation

Eine SAP S/4HANA® -Transformation ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung, Analyse und Umsetzung erfordert. Die Umstellung eines ERP-Systems hat nicht nur Auswirkungen auf die interne technische Infrastruktur, sondern auch auf die Strategie, Prozesse und die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen. Dies sollte bereits zu Beginn in der Zieldefinition einer SAP S/4HANA® Transformation beachtet werden.

Es gibt unterschiedliche Gründe für einen Wechsel zu SAP S/4HANA®. Ein veraltetes ERP-System, der Zukauf von neuen Unternehmen oder auch fehlende verfügbare Daten können Treiber für eine notwendige Transformation sein. Unser Expert:innen Team hat bereits viele unserer Kund:innen erfolgreich bei der SAP S/4HANA® Transformation begleitet.

Wir unterstützen Sie bei Ihrer SAP S/4HANA® Transformation

Jede Veränderung bedeutet einen Umbruch in Ihrer Organisation. Unsere Expert:innen verfügen über umfassendes Fachwissen und praktische Erfahrung und helfen Ihnen, Ihre SAP S/4HANA® Transformation reibungslos und effizient zu gestalten. Im Rahmen unserer Transformationsbegleitung helfen wir Ihnen zudem, Ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. 

Unsere Leistungen

Strategieberatung: Wir helfen Ihnen dabei, eine klare Vision und Roadmap für Ihre SAP S/4HANA® Transformation zu entwickeln, die Ihre geschäftlichen Ziele und Anforderungen berücksichtigt.

Analyse und Planung: Wir analysieren Ihre bestehenden Systeme und Prozesse, um potenzielle Herausforderungen zu identifizieren und einen detaillierten Umsetzungsplan zu erstellen.

Implementierung und Migration: Wir begleiten Sie während der Implementierungsphase von SAP S/4HANA® und der Migration Ihrer Daten aus Ihren alten Systemen.

Prozessoptimierung: Nach der Implementierung helfen unsere Berater:innen, notwendige Anpassungen vorzunehmen und Prozesse zu optimieren, um den maximalen Nutzen aus Ihrer Investition zu ziehen.

Befähigung der Mitarbeitenden: Unsere Expert:innen unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeitenden mit den neuen Prozessen vertraut zu machen.