Die zentrale Frage im Hinblick auf den Fortschritt bei der Einführung von Prozessmanagement ist, wie weit Ihr Unternehmen bereits gekommen ist. Verläuft die Einführung nach Plan? Wie sieht der Reifegrad derzeit aus?

Fragen, die durch Einsatz des nachhaltigen und ganzheitlichen Reifegradmodells eden beantwortet werden können.

Ihr Mehrwert der eden Reifegradbestimmung

  • Gewinnen Sie zeitnah und kompakt einen Überblick über den Umsetzungsstatus.
  • Ermitteln Sie durch den Einbezug wesentlicher Führungskräfte Zielinhalte, die Sie in Ihrem Unternehmen erreichen wollen.
  • Entwickeln Sie eine für Ihr Unternehmen passende Vorgehensweise bei der weiteren Entwicklung der Prozessorientierung.
  • Erhalten Sie durch die Erstellung eines Gutachtens mit eden eine neutrale und professionelle Bewertung des tatsächlichen Fortschritts.

Den Fortschritt der Prozessorientierung im Blick behalten
Zahlreiche Aktivitäten zur Einführung von Prozessmanagement werden durch unterschiedliche Anliegen oft über einen langen Zeitraum angegangen. Dabei geraten Konsistenz und ein strukturiertes Vorgehen bei der Ausrichtung eines nachhaltigen Prozessmanagement oft aus dem Blickfeld. Mit dem Reifegradmodell eden können Sie einen neutralen und guten Maßstab anlegen, um eine effektive Vorgehensweise beim weiteren Vorgehen sicherzustellen.

Unser Angebot für Sie
Wir holen Sie mit dem Reifegradmodell eden dort ab, wo Ihr Unternehmen steht – unabhängig ob zu Beginn der Einführung von BPM oder bereits nach Durchführung vieler Aktivitäten.

Wählen Sie zwischen einer begleiteten Selbstbewertung Ihres Unternehmens oder der Erstellung eines eden Gutachtens durch einen zertifizeriten eden Gutachter. Bei der Anwendung können verschiedene Rollen oder auch Organisationskriterien (z.B. Regionen) differenziert ausgewertet werden.

Auf Basis von vielen Standardauswertungen mit eden erstellen wir mit Ihnen zusammen eine Roadmap zur weiteren Einführung von BPM.

Unsere Referenzen

Wir beraten Sie gerne.

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