Gesetzte Prozessziele werden nicht immer erreicht und erfordern Analysen, wie diese Ziele mit welchen Aktivitäten noch erreicht werden können. Mit ausgewählten Methoden können Prozessleistungen nach unterschiedlichen Kriterien wie z.B. Leistungsqualität, Prozesskosten, Zeit oder auch mengenbezogen analysiert werden. Über eine prozessorientierte Vorgehensweise können Abweichungsursachen gezielt gefunden und die Prozessleistung verbessert werden.

Ihr Mehrwert der Prozessoptimierung mit BPM&O

  • Finden Sie mit dem Prozessbezug Abweichungsursachen schneller und gezielter und schließen Sie daraus auf sinnvolle Optimierungsideen.
  • Vermeiden Sie nicht wirksame Optimierungsprojekte aus funktionaler Liniensicht von vornherein.
  • Gehen Sie konkretere und wirksamere Optimierungsmaßnahmen für die relevanten Prozesse an.
  • Stellen Sie die Umsetzung über den direkten und konsequenten Prozessbezug in der Organisation sicher.
  • Beziehen Sie klare Optimierungspotenziale in die Entwicklung von Soll-Prozesse mit ein.

Smarte Analysen durchgängig und prozessorientiert zur Zielerreichung durchführen
Optimierungsprojekte machen fast alle – gezielte Verbesserung basierend auf den Prozesszielen nehmen aber derzeit noch wenige Unternehmen vor. Mit einem standardisierten Analyseschema haben Sie die Möglichkeit, fokussierte und prozessbezogen nachhaltige Verbesserungsansätze zu finden und anschließend umzusetzen.

Unser Angebot für Sie
Wir begleiten Sie bei der Festlegung guter und geeigneter Analyseinstrumente mit unterschiedlichen Verbesserungsanliegen.

Diese bringen wir dann entweder gezielt in Bezug auf einzelne Prozesse oder auch für größere Anliegen wie z.B. Prozessketten zur Anwendung. Dabei liegt unsere Rolle sowohl in der methodischen Begleitung, aber auch in der fachlichen Unterstützung Ihrer Experten bei konkreten Verbesserungsvorhaben. Unser Spektrum beinhaltet alle Prozesse – von wertschöpfenden Prozessen (z.B. Produkte entwickeln) über  unterstützende Prozesse (z.B. Finanzen managen) bis hin zu Führungsprozessen (z.B. Strategie umsetzen, Controlling durchführen).

Unsere Referenzen

Wir beraten Sie gerne.