BPM Governance entwickeln

Definieren Sie den Handlungsrahmen für Ihre Prozessorientierung 

In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt stehen Unternehmen häufig vor der Herausforderung, marktbezogene und gesetzliche Anforderungen effektiv zu erfüllen. Eine klare und gut strukturierte Business Process Management (BPM) Governance ist daher entscheidend für eine nachhaltige Unternehmensführung. Die Einführung eines soliden Prozessmanagements ist nicht nur eine Frage der Compliance, sondern auch ein strategischer Schritt, um Effizienz und Effektivität zu steigern. 

Festlegung des Handlungsrahmens für Prozessmanagement 

Die Entwicklung einer BPM Governance bildet die Grundlage, um alle Rahmenbedingungen, Regeln und Vorgaben systematisch zu adressieren. Dies ermöglicht eine zielgerichtete und nachhaltige Prozessorientierung innerhalb Ihrer Organisation. Durch die Definition dieses Rahmens können Sie: 

• Alle relevanten Anforderungen für eine effektive Unternehmensführung integrieren. 
• Durch übergreifende Prozessorientierung inhaltliche Transparenz und Effizienz erreichen. 
• Einen eindeutigen und verbindlichen Handlungsrahmen schaffen, der die Einführung und Umsetzung von Prozessmanagement erleichtert. 
• Ihr Mehrwert durch eine professionelle BPM Governance 
• Durch die Entwicklung einer spezifischen BPM Governance in Ihrem Unternehmen sichern Sie sich zahlreiche Vorteile: 
• Gezielte Abdeckung aller Führungsanforderungen: Ermöglichen Sie eine präzise Umsetzung der Unternehmensziele durch klare prozessorientierte Strukturen. 
• Hohe Transparenz und Integration: Verbinden Sie unterschiedliche Anforderungen zu einem ganzheitlichen, transparenten Managementansatz. 
• Effektive Prozessführung: Setzen Sie klare Richtlinien und Strukturen, die eine effiziente und effektive Prozessführung unterstützen. 

Unser Angebot: Gemeinsam zu Ihrer individuellen BPM Governance

Wir arbeiten eng mit Ihren Führungskräften zusammen, um auf Basis eines definierten Zielbilds für die Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen eine maßgeschneiderte BPM Governance zu entwickeln. Diese Governance berücksichtigt nicht nur externe Anforderungen und direkte Vorgaben des Managements, sondern integriert auch wichtige Aspekte der Organisationsstruktur, des Rollenkonzepts, der einzusetzenden Methoden, des Kompetenzmanagements, der Technologie und der Unternehmenskultur. 

Lassen Sie uns Ihre Prozessführung optimieren

Kontaktieren Sie uns für eine umfassende Beratung und erfahren Sie, wie Sie mit einer effektiven BPM Governance die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern können. Wir unterstützen Sie dabei, eine Governance-Struktur zu entwickeln, die nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht wird, sondern auch zukünftige Herausforderungen meistern kann.