Prozessorganisationen entwickeln

Prozessmanagement als moderne Mangementmethode und die Betrachtung von Organisationen aus prozessorientierter Perspektive gewinnen zunehmend an Bedeutung. Und dies aus guten Gründen. Die erheblich gestiegende Dynamik im wirtschaftlichen Umfeld erfordert schnelle Reaktionen und Flexibilität in den Unternehmen, welche vor allem über eine kontinuierliche Gestaltung und Anpassung der Kernprozesse umzusetzen sind.

Die BPM&O hat dies bereits früh erkannt und sich auf ganzheitliches Prozessmanagement spezialisiert. Prozessmanagement ist aber nicht nur unser Beruf, sondern unsere Leidenschaft.

Auf den folgenden Seiten möchten wir Ihnen unsere Philosophie und unser Vorgehen näher bringen.

BPM&O-Modell

Was gehört alles zu einem ganzheitlichen und nachhaltigen Management-Modell? Wie kann Prozessmanagement in einem solchen Modell integriert werden?

Integrative Beratung

Für die Beratung und Führung eines prozessorientierten Unternehmens ist der Ansatz eines integrativen Vorgehens essentiell.

Prozessmanagement-Brille

Die Prozessmanagement-Brille ermöglicht die durchgängige Steuerung von Prozessen Top-down und Bottom-up.

Reifegradmodell eden

Ein Reifegradmodell für das Prozessmanagement Ihrer Organisation, das Ihnen nicht nur sagt, wo genau Sie stehen. Sondern auch, wie die Ziele für die nächste Stufe aussehen könnten.