Viele Unternehmen bewegen sich heute im VUCA-Umfeld, welches durch große Unsicherheit und hohe Dynamik geprägt ist. Klassische Management- und Organisationskonzepte, die von zumindest phasenweise stabilen Verhältnissen ausgehen und auf zentralisierte Entscheidungen setzen, greifen in diesem Umfeld nicht mehr oder sind sogar kontraproduktiv.

Besonders erfolgreiche Unternehmen haben erkannt, dass sie den Veränderungsdruck dynamischer Märkte nicht beherrschen können, indem sie nur ihre Planungs- und Steuerungsinstrumente immer weiter ausbauen. Sie setzen stattdessen auf Flexibilität, um „Überraschungen“ intelligent verarbeiten zu können.

Viele sprechen und schreiben heute über Agile Organisationen und fordern die Abschaffung jeglicher Strukturen und Hierarchien. Prozesse als Platzhalter für unflexible Standards und überzogenen Formalismus sind verpönt.

Prozessmanagement ist mehr als das Dokumentieren von Prozessen und das Abbilden von Normen und Compliance Anforderungen. Für uns sind Prozessmanagement und die Konzepte der prozessorientierten Unternehmensführung eine Grundvoraussetzung für eine Agile Organisation.

Lesen Sie auch unser White Paper Brauchen wir noch Prozesse oder arbeiten wir jetzt alle agil?

Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Weg zu mehr Prozessorientierung.