Der Finanzmarkt hat sich innerhalb der letzten Jahre erheblich verändert. Während das Zinsniveau sinkt, steigen die regulatorischen Anforderungen. Dies hat für den Finanzdienstleister niedrige Erträge bei erhöhtem Ressourcenaufwand zur Folge. Um sich diesen Veränderungen besser anzupassen und den daraus folgenden Wandel der Branche entgegen wirken zu können, setzen viele Finanzdienstleister auf die Umgestaltung Ihrer Organisation.

Lösungsansätze mit Prozessorientierung
Im Zuge der Neuorganisation, erkennen Finanzdienstleister aller Größen die Wichtigkeit der digitalen Reife (Quelle: Ricoh-Studie). Denn eine schnelle Anpassung an neue Technologien, kann zu einer Gewinnsteigerung und Wettbewerbsvorteilen gegenüber der Konkurrenz führen. Erfolgsfaktoren dabei sind die Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufe im Unternehmen sowie die Anpassung von Technologie, Prozessen und Arbeitsabläufen aneinander (Quelle: Ricoh-Studie).

Genau dafür bietet BPM&O passende Lösungsansätze, die sich bei Projekten im Finanzwesen bereits gewährt haben:

 

Wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Weg zu mehr Prozessorientierung.

BPM&O GmbH hat 4,88 von 5 Sternen | 26 Bewertungen auf ProvenExpert.com