OE

Zertifikatsprogramm Prozessorientierte Organisationsentwicklung

Zwölfter Januar, Köln, acht Uhr morgens. Was auch immer an Dämmerung da sein könnte, wird im Starkregen ersäuft. Im Bett zu bleiben wäre auch eine echte Option gewesen.  

Aber nicht ganz Köln ist kalt und nass: in den hellen Räumen des TÜV Rheinland in Deutz bereiten die neun Absolvent:innen des Zertifikatsprogramms „Prozessorientierte Organisationsentwicklung (OE)“ der BPM&O Akademie ihre Abschlusspräsentationen gemeinsam mit den Trainer:innen vor. Die Spannung ist greifbar, zusammen mit Freude, guter Laune und dem Griff nach der Tasse Kaffee. Dieses Kolloquium ist der krönende Abschluss der einjährigen Ausbildung. Die Teilnehmenden sind im Laufe des Jahres zu vier jeweils dreitägigen Unterrichtseinheiten zusammengekommen, und haben eine umfangreiche Abschlussarbeit zu einem selbstgewählten Thema geschrieben. 

Mit im Raum sind auch schon Interessent:innen für den nächsten Zyklus der OE-Ausbildung bei der BPM&O Akademie.  

Acht Stunden später haben alle Ihre Nervosität in den Griff bekommen, die Rückfragen Ihrer Kommiliton:innen beantwortet, die Themen ihrer Arbeit präsentiert und: geschafft, alle haben bestanden, herzlichen Glückwunsch! 

„Wie war’s denn so?“ fragen wir die Teilnehmenden, und das Feedback ist eindeutig: 

„Ich bin absolut begeistert von diesem Lehrgang. Uns wurde die Welt der Organisationsentwicklung mit vielen praktischen Übungen und hilfreicher Theorie vermittelt. Darüber hinaus war und ist der fachliche Austausch unter uns Teilnehmer:innen unbezahlbar.“ – Anna Meinerzhagen, BPM-Consultant, Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG  

„Dieses Seminarprogramm weitet den eigenen Möglichkeitsraum, um Menschen auf ihrem Weg in die Prozessorientierung mit ausgewählten Maßnahmen zu begleiten. Zudem bietet es die Chance zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung – ich würde dieses Seminar unbedingt weiterempfehlen.“ – Heike Goldmann, Lufthansa Group Business Services, Manager Change Request Portfolio & Guidelines 

„Mir hat die Ausbildung sowohl bei der persönlichen als auch beruflichen Weiterentwicklung sehr geholfen und mir die richtigen Werkzeuge und Gedanken für die Zukunft an die Hand gegeben.“ – Marianne Kind, Managerin Organisationsentwicklung 

Der folgende Tag der Schulung wurde als Abschluss genutzt und die Teilnehmenden haben Ihre Erfahrung gemeinsam in den Seminarräumen der BPM&O reflektiert.  

„Ich bin OE’ler- Wer oder was bin ich eigentlich?“  

Zu dieser Frage sind Kleingruppen kreativ geworden und haben Bilder erzeugt, die genau dies widerspiegeln. 

Verabschiedet wurde sich in freudiger Zuversicht auf ein baldiges Wiedersehen mit einem abschließenden Mittagsessen beim Italiener. Für die Teilnehmenden heißt es jetzt: frisch gestärkt an die Herausforderungen, die die Teams Ihrer Arbeitgeber an die Organisationsentwicklung haben.  

Auch für das Trainerteam war es nicht leicht. Uwe Feddern meinte: „Schade, dass es schon vorbei ist.“ Justus Meier stellte ein wenig neidisch und gleichzeitig sehr stolz auf die Teilnehmenden fest: „Sie sind unterwegs.“ Ariane Möller hatte Aufmerksamkeit für alle und alles.  

Für die BPM&O Akademie ist nach dem Kolloquium vor dem Kolloquium, der nächste Ausbildungsgang steht in den Startlöchern:  

  • Modul OE 1: Grundlagen Organisationsentwicklung & Personal Mastery (3 Tage)
  • Modul OE 2: Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld (3 Tage)
  • Modul OE 3: Gruppendynamik nutzen und Teams entwickeln (3 Tage)
  • Modul OE 4: Prozessmanagement-Projekte in der Organisation umsetzen (3 Tage)

Wenige Plätze sind noch frei, für die, die am 09.1.2025 einen sehr guten Grund brauchen, aus dem Bett aufzustehen, sich durch den Regen zu kämpfen und ihre bis dahin erstellte Abschlussarbeit im nächsten Kolloquium beim TÜV und BPM&O zu präsentieren. 

Wir würden uns freuen, Sie dort zu begrüßen! 

 

Autor: Tobias Grimm

Management-Berater und Trainer bei BPM&O