Whitepaper | Wie sich prozessorientierte Unternehmensführung mit agilen Konzepten ergänzen lässt
In einer zunehmend dynamischen und komplexen VUCA-Welt stehen traditionelle Führungsmodelle auf dem Prüfstand. Agile Ansätze gewinnen an Bedeutung und fordern zur Weiterentwicklung bestehender Führungskonzepte auf. Das BPM&O-Modell einer prozessorientierten Unternehmensführung bietet ein solides Fundament, das sich durch gemeinsame Werte und Prinzipien optimal mit agilen Konzepten verknüpfen lässt.
Dieses Whitepaper beleuchtet die Kernpunkte der Integration agiler Methoden in die prozessorientierte Führung. Von der agilen Entwicklung und Umsetzung von Soll-Prozessen über erweiterte Rollenkonzepte und Führungsprinzipien bis hin zur Nutzung agiler Ansätze im Aufbau einer prozessorientierten Organisation – es zeigt praxisnahe Wege auf, wie Unternehmen durch diesen integrierten Ansatz gestärkt werden. Unsere Impulse bieten einen Ausgangspunkt für Diskussionen und zukunftsweisende Praxislösungen, die weit über herkömmliche Führungskonzepte hinausgehen.
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