In dieser Folge von Happy Path spricht Jenny mit Lea Heerdegen, BPM Consultant bei der REWE Group. Gemeinsam werfen sie einen Blick darauf, wie Prozessmanagement in der Organisation erfolgreich vermittelt werden kann – mit einem Befähigungskonzept, das Mitarbeitende aktiv einbindet und Begeisterung für das Thema schafft, anstatt als zusätzliche Pflichtaufgabe wahrgenommen zu werden.
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In dieser Episode erhaltet ihr Einblicke darüber,
- Warum bei bei dem Trainingskonzept von REWE ein 30-Minuten-E-Learning manchmal mehr bewirkt als ein zweitägiger Workshop.
- Was ein Fuchs namens Flow mit Prozessmanagement zu tun hat und wie ein simpler Sticker mehr Begeisterung auslöst als so manche Schulung.
- Warum der wichtigste Schritt vor der Konzeption war, die Mitarbeitenden einfach zu fragen, was sie brauchen.
Die Folge liefert praxisnahe Impulse für alle, die Prozessmanagement in ihrer Organisation erfolgreich verankern und Mitarbeitende für das Thema gewinnen möchten. Jetzt reinhören und inspirieren lassen!