Mit vier Folgen ist unser BPM&O-Podcast Happy Path im Jahr 2024 erfolgreich gestartet. Zum ersten Mal blicken Jenny und Marcel in der aktuellen Episode gemeinsam zurück, ziehen ein persönliches Fazit und werfen einen Ausblick auf 2025. Welche Erkenntnisse haben wir aus den bisherigen Folgen gewonnen? Welche Themen bewegen uns und unsere Kund:innen? Und was nehmen wir uns fürs kommende Jahr vor?
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Ein Rückblick auf vier inspirierende Folgen
1. Künstliche Intelligenz und Prozesse
Die erste Folge drehte sich um die Frage: Wie kann KI die Prozessausführung erleichtern? Dabei blieb vor allem ein Satz hängen: „Das beste Interface ist kein Interface.“ Ein Learning: Praxis schlägt Theorie. Einfach ausprobieren!
2. Nachhaltigkeit in der Prozesswelt
Nachhaltigkeit betrifft nicht nur die Umwelt, sondern auch das soziale Miteinander. Prozesse spielen eine zentrale Rolle, um Nachhaltigkeit greifbar zu machen. Learning: Nachhaltigkeit beginnt bei uns selbst und in unserem täglichen Tun.
3. Change Management – Der Schlüssel zu wirksamem Wandel
Wie kann Veränderung erfolgreich werden? Die Antwort liegt im Dreiklang:
- Ich – Selbstreflexion: Was bedeutet die Veränderung für mich?
- Wir – Zusammenarbeit gestalten.
- Alle – Rahmenbedingungen und Strukturen in der Organisation anpassen.
Das Fazit: Veränderung braucht Offenheit, Mut und die Fähigkeit, sowohl Risiken als auch Chancen zu sehen. Learning: Der Weg entsteht im Gehen – es gibt kein Patentrezept.
4. Prozesse und Sport – Was wir vom Training lernen können
Auch hier geht es um eine spannende Analogie: Erfolg erfordert Training, Disziplin und das Wagnis, über die eigenen Rollen hinauszugehen. Ein Satz bleibt besonders im Gedächtnis: „Wer nach oben will, muss nun mal auch trainieren.“