Speaker des CPO2026
Entdecken Sie, welche Speaker Sie auf dem Kongress erwarten und warum sie die idealen Experten sind, um über Prozessmanagement und dessen Zukunft zu sprechen.
Greta Maier (Bosch)
Titel ihres Vortrags: „Prozess Exzellenz bei Bosch: Gemeinsam die Organisation der Zukunft gestalten.“
Greta Maier ist eine erfahrene Beraterin für Business Process Management und Qualitätsmanagement mit Schwerpunkt auf der Automobil- und Medizinprodukteindustrie. Seit fast 10 Jahren bringt sie ihre Expertise bei der Robert Bosch GmbH ein. Als Senior Consultant Business Process Excellence trägt sie im Team maßgeblich dazu bei, den systematischen Aufbau konzernweit einheitlicher Geschäftsprozesse voranzutreiben. Der Fokus liegt dabei auf der Optimierung von Kundenorientierung, Qualität und Produktivität sowie der Minimierung von Risiken, um einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg von Bosch zu leisten.
Philipp Przybysz (Deutsche Luft- und Raumfahrtagentur)
Titel seines Vortrags: „Per processera ad astra.“
Philipp Przybysz ist Qualitätsbeauftragter der Deutschen Raumfahrtagentur im Vorstandsbereich Raumfahrtagentur. Zuvor war er als Referent für Organisation zunächst in der Abteilung Haushalt, Planung und Verwaltung, später in der Abteilung IKT und Infrastruktur tätig.
Seine Ausbildung an der Universität Maastricht umfasst ein Studium in Kognitiver Psychologie (Bachelor of Science), Arbeitspsychologie (Master of Science) sowie International Business (Master of Science). Im Anschluss war er an der RWTH Aachen am Institut für Arbeitswissenschaft tätig.
Christian Underwood (StrategyFrame)
Titel seines Vortrags: „HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE.“
Christian Underwood ist Co-Founder & CEO von StrategyFrame.AI. Er zählt zu den führenden Köpfen für Strategie und KI-gestützte Unternehmensführung im deutschsprachigen Raum. Das Handelsblatt bezeichnet ihn als „den Mann, der mit seiner KI-Beratung McKinsey & Co. herausfordert“.
Mit StrategyFrame® hat er eines der ersten Agentic-AI-Modelle für strategische Entscheidungsarbeit entwickelt – mit dem Anspruch, strategische Beratung zu demokratisieren und Unternehmen selbst in die Lage zu versetzen, wirksame Entscheidungen zu treffen. Der Strategieprozess als klar strukturierter Entscheidungsprozess bildet dabei das Fundament für Orientierung, Steuerung und Umsetzung.
Neben seiner unternehmerischen Tätigkeit ist Christian Underwood Autor und Host des Podcasts „Hoffnung ist keine Strategie“.
Sven Mäuselein (EEW Energy from Waste GmbH)
Titel seines Vortrags: Fünfklang des Prozessmanagement: Fokus KI und Ergebnisse aus der Praxis
Christoph Sawert, Wiebke Immoor und Dennis Wohlleben (Vossloh)
Titel des Vortrags: „BPM im Konzern folgt keinem Masterplan – sondern der operativen Realität.“
Alle drei Speaker sind bei Vossloh tätig, einem international führenden Anbieter für Schieneninfrastruktur.
Christoph Sawert bringt acht Jahre Erfahrung im Unternehmen ein und verantwortet heute das Integrationsmanagement, wo er komplexe Strukturen effizient zusammenführt.
Wiebke Immoor leitet seit einem Jahr als Team Lead Business Process Management & Quality die konzernweite Weiterentwicklung von Prozessen und Qualitätsstandards.
Dennis Wohlleben ist seit vier Jahren bei Vossloh und arbeitet als Manager Business Process Management an der praktischen Umsetzung von BPM-Initiativen. Gemeinsam zeigen sie, wie Business Process Management im Konzern nicht einem starren Masterplan folgt, sondern sich an den Anforderungen der operativen Realität orientiert.
Sabrina Prestieri (STO)
Titel des Vortrags: „Zukunft in neuen Farben – Mit Prozessen neue Akzente setzen“
Sabrina Prestieri ist Leiterin Global Process Performance Management bei der STO SE & Co. KGaA und verfügt über langjährige internationale Erfahrung im Prozessmanagement, Change Management sowie in globalen Transformationsprogrammen. In ihrer aktuellen Rolle verantwortet sie den Aufbau und die Umsetzung einer weltweiten Process-Excellence-Initiative inklusive Governance, Methoden und Tools für rund 6.000 Mitarbeitende.
Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen die Entwicklung und Einführung globaler End-to-End-Prozesse, die enge Einbindung der lokalen Einheiten sowie die nachhaltige Befähigung der globalen Prozessorganisation. Im Verlauf ihrer beruflichen Laufbahn begleitete Sabrina unter anderem die weltweite Einführung von Salesforce und SAP SuccessFactors und unterstützte die Ausrichtung globaler Prozesse auf diese Plattformen.
Aktuell ist sie maßgeblich an der S/4HANA-Transformation beteiligt und treibt die prozessorientierte Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft voran. Mit ihrem Hintergrund in Wirtschafts- und Organisationspsychologie verbindet Sabrina strukturiertes Prozessmanagement mit einem starken Change- und Enablement-Fokus und leistet damit einen wesentlichen Beitrag zur Steigerung von Effizienz, Transparenz und Akzeptanz globaler Prozesse.