Zertifikatsprogramm Strategisches Prozessmanagement
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Zertifikatsprogramm Strategisches Prozessmanagement

Erlernen Sie, strategische Unternehmensziele über Prozesse erfolgreich umzusetzen

Strategisches Prozessmanagement ist der Schlüssel, um Unternehmensziele nicht nur zu formulieren, sondern sie über klar strukturierte Prozesse tatsächlich zu erreichen. In diesem Zertifikatsprogramm lernen Sie, wie Sie Strategie und Prozesse konsequent miteinander verbinden, Ihre Organisation prozessorientiert ausrichten und Prozesse nachhaltig in Führung, Struktur und Unternehmenskultur verankern. Sie erwerben fundierte Kompetenzen für die strategische Steuerung von Prozessen – und schließen mit einer anerkannten TÜV Rheinland geprüften Qualifikation ab.

Zertifikatsprogramm Strategisches Prozessmanagement

Erlernen Sie, strategische Unternehmensziele über Prozesse erfolgreich umzusetzen

Strategisches Prozessmanagement ist der Schlüssel, um Unternehmensziele nicht nur zu formulieren, sondern sie über klar strukturierte Prozesse tatsächlich zu erreichen. In diesem Zertifikatsprogramm lernen Sie, wie Sie Strategie und Prozesse konsequent miteinander verbinden, Ihre Organisation prozessorientiert ausrichten und Prozesse nachhaltig in Führung, Struktur und Unternehmenskultur verankern. Sie erwerben fundierte Kompetenzen für die strategische Steuerung von Prozessen – und schließen mit einer anerkannten TÜV Rheinland geprüften Qualifikation ab.

Das erwartet Sie im Seminarprogramm:

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

  • Sie verstehen, wie strategische Unternehmensziele über Prozesse wirksam umgesetzt werden.
  • Sie können die Aufbauorganisation prozessorientiert gestalten und auf die Unternehmensstrategie ausrichten.
  • Sie entwickeln Führungsrollen und eine Unternehmenskultur, die Prozessorientierung aktiv fördern.
  • Sie wissen, wie BPM Governance funktioniert und wie Prozesse dauerhaft in der Organisation verankert werden.
  • Sie stärken Ihre Kompetenz als strategisch denkende Führungskraft im Prozessmanagement.
  • Flexibles Lernformat: Das Programm ist als Präsenztraining oder vollständig digital absolvierbar – ganz nach Ihren Bedürfnissen.
  • Anerkannter Abschluss: Sie schließen mit der Zertifizierung als Strategische Prozessmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation ab.
  • Planbar kalkulieren: Die Prüfungsgebühr ist im Paketpreis enthalten. So buchen Sie Weiterbildung und Zertifizierung ohne zusätzliche Kosten für die Prüfung.

Was für ein Inhalt erwartet Sie?

Seminarinhalte der einzelnen Module des Programms

Prozessorientierte Organisation gestalten
In einer Welt stetiger Veränderung und zunehmender Komplexität reicht es nicht mehr, Prozesse einfach zu verbessern – Organisationen müssen sich konsequent an ihren Prozessen ausrichten, um handlungsfähig zu bleiben. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen sich strukturell, strategisch und kompetenzbasiert zur prozessorientierten Organisation transformieren können.

Prozessorientierte Organisation führen
Das Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze, wie prozessorientierte Organisationen geführt werden können. Im Zentrum stehen Führung, Veränderungsbegleitung, Digitalisierung und die aktive Einbindung von Menschen.

Strategie über Prozesse umsetzen
Erlernen Sie systematische Ansätze, um Unternehmensstrategien und Kundenanforderungen in messbare Prozesse zu überführen – inklusive strategischer Ziele, Ressourcenplanung und prozessorientiertem Reporting.

Colloquium als Zertifikatsprüfung
Nach Abschluss des Seminarprogramms findet das Colloquium als Zertifikatsprüfung mit Abschluss als Strategische:r Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation statt.

Prüfungsinhalte:

  • Projektarbeit: Schriftliche Ausarbeitung mit Bezug zu den Seminarinhalten und Praxistransfer in den eigenen Unternehmenskontext
  • Präsentation: Vorstellung der Projektarbeit im Colloquium (ca. 20 Minuten) mit anschließender Fragerunde (max. 10 Minuten)

Zulassungsvoraussetzungen für die Prüfung:

  • Sie haben das Zertifikatsprogramm mit allen Modulen vollständig absolviert.
  • Sie können die geforderte Berufspraxis von mindestens 5 Jahren nachweisen.
    • Berufszeiten während der Berufsausbildung bzw. einem dualen Studium werden angerechnet.  • Der Nachweis wird im Formular „Praxisnachweis“ dokumentiert und muss an akademie@bpmo.de eingereicht werden.
    • Dem Praxisnachweis müssen keine Anlagen beigefügt werden, es reicht die Auflistung der relevanten Berufszeiten.

Die Prüfungsordnung und alle weiteren Informationen zum Zertifikatsabschluss finden Sie auf Certipedia zusammengefasst.

Wie erfolgt die Wissensvermittlung? Welche Methoden werden angewendet?

  • Impulsvorträge mit praxiserprobten Modellen und konkreten Unternehmensbeispielen zur strategischen Prozessausrichtung
  • Umfangreiche Fallstudien sowie Gruppen- und Einzelübungen zur Gestaltung und Führung einer prozessorientierten Organisation
  • Bearbeitung eigener Praxisfälle und Transfer auf die strategischen Herausforderungen im eigenen Unternehmen
  • Arbeit mit Methoden und Werkzeugen für BPM Governance, prozessorientierte Führung und die Umsetzung von Unternehmensstrategien über Prozesse
  • Moderierter Erfahrungsaustausch und kollegiale Reflexion mit Führungskräften und Prozessverantwortlichen aus unterschiedlichen Branchen

Hierauf können Sie sich freuen!

Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für Online-Formate empfehlen wir eine stabile Internetverbindung, Mikrofon, Kamera und einen ungestörten Arbeitsplatz.

Dieses Angebot ist relevant für …
Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte und Prozessverantwortliche, die Prozesse nicht nur verwalten, sondern strategisch ausrichten, aktiv gestalten und nachhaltig in ihrer Organisation verankern wollen. Zielgruppen könnten sein:
Prozessverantwortliche:r Führungskraft mit Prozessverantwortung Organisationsentwickler:in Prozessmanagement-Berater:innen (intern/extern) Projektleiter:innen Prozessmanager:innen Chief Process Officer (CPO)
€ 5.890,- Netto
Im Preis inbegriffen bei Präsenzschulungen: Seminarunterlagen, Getränke und Pausensnacks sowie Mittagessen
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