Zertifikatsprogramm Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management
Clock Icon 12 Tage Seminar und 1,5 Tage Colloquium
People Icon 5-12 Personen
Bars Icon Professional
Badge Icon Zertifikatsprogramm

Zertifikatsprogramm Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management

Organisationale Veränderungen erfolgreich gestalten

Veränderung betrifft nicht nur die Organisation im Ganzen, sondern beginnt im Kleinen – bei jeder einzelnen Person. Sie lernen, mit einem systemischen Blick Veränderungen zu gestalten und mit wirkungsvollen Werkzeugen die soziale Dynamik in der Organisation zu nutzen. Ein besonderer Fokus liegt darauf, diese Fähigkeiten gezielt für die Einführung einer prozessorientierten Organisation einzusetzen.

Zertifikatsprogramm Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management

Organisationale Veränderungen erfolgreich gestalten

Veränderung betrifft nicht nur die Organisation im Ganzen, sondern beginnt im Kleinen – bei jeder einzelnen Person. Sie lernen, mit einem systemischen Blick Veränderungen zu gestalten und mit wirkungsvollen Werkzeugen die soziale Dynamik in der Organisation zu nutzen. Ein besonderer Fokus liegt darauf, diese Fähigkeiten gezielt für die Einführung einer prozessorientierten Organisation einzusetzen.

Das erwartet Sie im Seminarprogramm:

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

  • Sie entwickeln Ihre Fähigkeit, organisationale Veränderungsprojekte zielgerichtet zu gestalten.
  • Sie gewinnen persönliches Verständnis für Organisation und Veränderungsdynamiken.
  • Sie lernen Modelle, Methoden und Werkzeuge kennen, um soziale “Spielregeln” zu gestalten.
  • Sie profitieren von Austausch und Reflexion in der Peer-Group.
  • Sie erweitern Ihre Kenntnis von erprobten Werkzeugen und Vorgehensmodellen für die Einführung einer prozessorientierten Organisation.
  • Sie erarbeiten Lösungen und neue Ansätze für eigene Praxisprojekte.

Was für ein Inhalt erwartet Sie?

Seminarinhalte der einzelnen Module des Programms:

Modul OE1: Persönliche Ebene

  • Grundlagen der Organisationsentwicklung & Change Management
  • Systemische Auftragsklärung
  • Personal Mastery

Modul OE2: Team Ebene

  • Führen im komplexen Umfeld
  • Effectuation
  • Systemisches Denken
  • Aufstellungen
  • Beratung

Modul OE3: Team Ebene

  • Teamphasen
  • Selbstorganisation
  • Konflikte
  • Feedback
  • Workshopgestaltung

Modul OE4: Organisationsebene

  • Prozessorientierte Organisation
  • Architektur & Vorgehensmodelle
  • agile Methoden
  • Planspiel

Colloquium: Prozessorientierte:r Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation

Prüfungsinhalte:

  • Projektarbeit: Schriftliche Ausarbeitung mit Bezug zu den Seminarinhalten und Praxistransfer in den eigenen Unternehmenskontext
  • Präsentation: Vorstellung der Projektarbeit im Colloquium (ca. 20 MInuten) mit anschließender Fragerunde (max. 10 Minuten)

Zulassungsvoraussetzungen:

  • Sie haben das Zertifikatsprogramm vollständig absolviert
  • Sie können die geforderte Berufspraxis von mind. 3 Jahren nachweisen.

Berufszeiten während der Berufsausbildung bzw. einem dualen Studium werden angerechnet. Der Nachweis über die nachzuweisenden Berufszeiten wird im Formular „Praxisnachweis“ dokumentiert und muss an akademie@bpmo.de eingereicht werden.

Wichtig: Dem Praxisnachweis müssen keine Anlagen als Nachweise beigefügt werden und Sie müssen nur die geforderten 3 Jahre Berufspraxis auflisten.

Die Prüfungsgebühr ist in der Seminargebühr bereits enthalten.

Alle Informationen zu Ihrem Zertifikat finden Sie auf Certipedia zusammengefasst.

Hier die Termine des Zertifikatsprogramms zur Übersicht

  • Modul OE 1: 28.09.-30.09.2026, Köln
  • Modul OE 2: 25.11.-27.11.2026, Köln
  • Modul OE 3: 27.01.-29.01.2027, Köln
  • Modul OE 4: 03.03.-05.03.2027, Köln
  • OE Colloquium (Jahrgang 2026/27): 29.04.-30.04.2027, Köln
    Versand der Prüfungsaufgabe: 05.03.2027, Abgabetermin der Projektarbeit: 16.04.2027

Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?

Erste eigene Erfahrungen mit Veränderungen in Organisationen sollten vorhanden sein.

 

Hierauf können Sie sich freuen!

Wie erfolgt die Wissensvermittlung? Welche Methoden werden angewendet?

  • Fundierte Impulsbeiträge, unterstützt durch Literaturhinweise und Seminarunterlagen
  • Verfeinerung des eigenen Methodenrepertoires durch erlebnisaktivierende Übungen und praktische Anwendung
  • Reflexion der Lernprozesse in der Ausbildungsgruppe, Feedback
  • Eigene Praxisfälle, Planspiele, Kollegiale Fallberatung
  • Selbstorganisiertes Lernen: Supervisionen und Transferunterstützung in Lerngruppen zwischen den Blöcken
  • Seminarbegleitende Projektarbeit im Team

Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug.

Dieses Angebot ist relevant für …
Das Programm richtet sich an Personen, die Veränderungsprozesse gestalten und dabei Menschen wirksam mitnehmen möchten. Zielgruppen könnten sein:
Prozessverantwortliche:r Führungskraft mit Prozessverantwortung Organisationsentwickler:in Prozessmanagement-Berater:innen (intern/extern) Prozessmanager:innen Chief Process Officer (CPO)
€ 7.890,- Netto
Im Preis inbegriffen bei Präsenzschulungen: Seminarunterlagen, Getränke und Pausensnacks sowie Mittagessen
Terminauswahl und Buchung
Anstehende Termine
Verfügbar
Fast ausgebucht
Ausgebucht
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