Das erwartet Sie im Seminarprogramm:

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

• Sie entwickeln Ihre Fähigkeit, organisationale Veränderungsprojekte zielgerichtet zu gestalten.
• Sie gewinnen persönliches Verständnis für Organisation und Veränderungsdynamiken.
• Sie lernen Modelle, Methoden und Werkzeuge kennen, um soziale Spielregeln in Organisationen zu gestalten.
• Sie ordnen ein, wie künstliche Intelligenz Organisationen, Rollen, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse verändert.
• Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire für die Einführung und Weiterentwicklung einer prozessorientierten Organisation.
• Sie reflektieren, welche Bedeutung KI für Ihre eigene Organisation und Ihre OE-Praxis hat.
• Sie profitieren vom Austausch und von der Reflexion in der Peer-Group.
• Sie erarbeiten Lösungen und neue Ansätze für eigene Praxisprojekte.

Was für ein Inhalt erwartet Sie?

Seminarinhalte der einzelnen Module des Programms:

Die vier Module folgen der bewährten OE-Logik von der persönlichen Ebene über die Team- und Führungsebene bis zur Organisationsebene. KI wird dort aufgegriffen, wo sie die Arbeit der Organisationsentwicklung konkret berührt.

Die KI-Themen sind als ausgewählte Vertiefungen angelegt. Sie werden im Laufe des Programms anhand neuer Erkenntnisse, aktueller Praxisbeispiele und der Erfahrungen der Teilnehmenden weiterentwickelt. Die Grundstruktur des OE-Programms bleibt dabei erhalten.

Modul OE1: Persönliche Ebene

• Grundlagen der Organisationsentwicklung & Change Management
• Systemische Auftragsklärung
• Personal Mastery
• Einordnung und Orientierung: Was ist KI, was ist keine KI?
• Zielbild: Eine Organisation mit KI entwickeln

Im ersten Modul schaffen die Teilnehmenden eine gemeinsame Orientierung. Sie ordnen KI als aktuellen Einflussfaktor auf Organisationen ein und entwickeln erste Vorstellungen davon, wie eine Organisation mit KI künftig arbeiten und sich weiterentwickeln kann.

Modul OE2: Team- und Führungsebene

• Führen im komplexen Umfeld
• Effectuation
• Systemisches Denken
• Aufstellungen
• Beratung
• KI als Treiber von Komplexität und Unsicherheit
• Systemische Perspektive auf hybride Organisationen

Im zweiten Modul geht es um Führung und Beratung in Situationen, die durch mehr Dynamik, Abhängigkeiten und Unsicherheit geprägt sind. Die Teilnehmenden betrachten, wie sich Organisationen verändern, wenn Menschen und KI-Systeme gemeinsam an Aufgaben, Entscheidungen und Lernprozessen beteiligt sind.

Modul OE3: Team Ebene

• Teamphasen
• Selbstorganisation
• Konflikte
• Feedback
• Workshopgestaltung
• Hybride Teams führen: Zusammenarbeit von Menschen und KI-Agenten
• Workshop-Design mit KI sinnvoll gestalten

Im dritten Modul steht die Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden setzen sich damit auseinander, wie Teams arbeiten und geführt werden können, wenn KI-Systeme oder KI-Agenten in Aufgaben, Abstimmungen und Entscheidungsprozesse eingebunden sind. Sie prüfen, wie KI die Vorbereitung und Gestaltung von Workshops unterstützen kann und welche OE-Prinzipien dabei erhalten bleiben müssen.

Modul OE4: Organisationsebene

• Prozessorientierte Organisation
• Architektur & Vorgehensmodelle
• agile Methoden
• Planspiel
• Leitplanken für KI-Governance
• KI entlang des BPM&O-Modells verorten
• Neue Rollen in der Organisation durch KI

Im vierten Modul übertragen die Teilnehmenden die OE-Perspektive auf die Organisation als Ganzes. Sie betrachten, welche Leitplanken für einen verantwortungsvollen Umgang mit KI notwendig sind, wie KI im BPM&O-Modell verortet werden kann und welche Rollen sich in Organisationen durch den Einsatz von KI verändern oder neu entstehen.

Colloquium: Prozessorientierte:r Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation

Prüfungsinhalte:

• Projektarbeit: Schriftliche Ausarbeitung mit Bezug zu den Seminarinhalten und Praxistransfer in den eigenen Unternehmenskontext
• Präsentation: Vorstellung der Projektarbeit im Colloquium (ca. 20 MInuten) mit anschließender Fragerunde (max. 10 Minuten)

Zulassungsvoraussetzungen:

• Sie haben das Zertifikatsprogramm vollständig absolviert
• Sie können die geforderte Berufspraxis von mind. 3 Jahren nachweisen.

Berufszeiten während der Berufsausbildung bzw. einem dualen Studium werden angerechnet. Der Nachweis über die nachzuweisenden Berufszeiten wird im Formular „Praxisnachweis“ dokumentiert und muss an akademie@bpmo.de eingereicht werden.

Wichtig: Dem Praxisnachweis müssen keine Anlagen als Nachweise beigefügt werden und Sie müssen nur die geforderten 3 Jahre Berufspraxis auflisten.

Die Prüfungsgebühr ist in der Seminargebühr bereits enthalten.

Alle Informationen zu Ihrem Zertifikat finden Sie auf Certipedia zusammengefasst.

Hier die Termine des Zertifikatsprogramms zur Übersicht

• Modul OE 1: 28.09.-30.09.2026, Köln
• Modul OE 2: 25.11.-27.11.2026, Köln
• Modul OE 3: 27.01.-29.01.2027, Köln
• Modul OE 4: 03.03.-05.03.2027, Köln
• OE Colloquium (Jahrgang 2026/27): 29.04.-30.04.2027, Köln
  Versand der Prüfungsaufgabe: 05.03.2027, Abgabetermin der Projektarbeit: 16.04.2027

Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?

Erste eigene Erfahrungen mit Veränderungen in Organisationen sollten vorhanden sein. Vorkenntnisse im Bereich künstliche Intelligenz sind nicht erforderlich. Offenheit für neue Fragestellungen und die Bereitschaft, eigene Erfahrungen in die Lerngruppe einzubringen, sind hilfreich.

Hierauf können Sie sich freuen!

Wie erfolgt die Wissensvermittlung? Welche Methoden werden angewendet?

• Fundierte Impulsbeiträge, unterstützt durch Literaturhinweise und Seminarunterlagen
• Verfeinerung des eigenen Methodenrepertoires durch erlebnisaktivierende Übungen und praktische Anwendung
• Reflexion der Lernprozesse in der Ausbildungsgruppe, Feedback
• Arbeit mit eigene Praxisfällen, Planspielen und kollegiale Fallberatung
• Selbstorganisiertes Lernen, Supervisionen und Transferunterstützung in Lerngruppen zwischen den Blöcken
• Seminarbegleitende Projektarbeit im Team
• Gemeinsame Reflexion aktueller KI-Entwicklungen und ihrer Bedeutung für Organisationsentwicklung und Change Management

Die KI-bezogenen Inhalte werden nicht als fertiges Zukunftsbild vermittelt. Die Lehrenden geben Orientierung und bringen aktuelle Impulse ein. Die Teilnehmenden ergänzen diese Perspektive mit ihren Erfahrungen aus Organisationen, Projekten und Veränderungsvorhaben. Neue Erkenntnisse können deshalb im Verlauf der Ausbildung aufgenommen und bisherige Annahmen überprüft werden.

Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Die Ausbildung lebt vom Austausch in der Gruppe, von der Reflexion eigener Erfahrungen und von der Bereitschaft, unterschiedliche Perspektiven auf Veränderung zu prüfen.