Das erwartet Sie im Seminarprogramm:

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

• Praxisorientiertes Wissen: Sie lernen konkrete Werkzeuge und Methoden des operativen Prozessmanagements kennen und direkt anwenden.
• Prozesse gezielt steuern: Sie erfahren, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und kontinuierlich verbessert werden.
• Akzeptanz sichern: Sie erhalten Methoden, um alle Prozessbeteiligten einzubinden und nachhaltige Unterstützung im Unternehmen zu fördern.
• Flexibles Lernformat: Das Programm ist als Präsenztraining, Blended Learning oder vollständig digital absolvierbar – ganz nach Ihren Bedürfnissen.
• Anerkannter Abschluss: Sie schließen mit einem Personenzertifikat vom TÜV Rheinland ab.
• Alles aus einer Hand: Die Prüfungsgebühr ist im Paketpreis enthalten – kein zusätzlicher Aufwand bei der Buchung.

Was für ein Inhalt erwartet Sie?

Seminarinhalte der einzelnen Module des Programms

Seminar Prozessmanagement Grundlagen

In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für effektives Prozessmanagement. Sie lernen, wie Sie Prozesse durchgängig betrachten und gezielt gestalten. Dabei verbinden Sie strukturiertes Denken mit operativer Umsetzung, von der Prozesslandkarte bis zur konkreten Prozessaufnahme im Workshop.

Seminar Operatives Prozessmanagement

In diesem fünftägigen, praxisorientierten Seminar machen Sie den Schritt vom sporadischen Prozessdenken zur systematischen Umsetzung: Sie lernen, Ist-Abläufe fundiert zu analysieren, überprüfbare Prozessziele zu definieren, praxistaugliche Soll-Prozesse zu entwickeln und Change-Hürden souverän zu meistern.
Das Training schließt die Lücke zwischen Theorie und Anwendung – damit Ihre Prozessinitiativen Wirkung zeigen, Mitarbeitende mitziehen und Verbesserungspotenziale sichtbar gemacht werden.

Seminar Operatives Prozessmanagement – Blended Learning

In diesem dreitägigen, praxisorientierten Seminar mit vorgeschalteten E-Learnings machen Sie den Schritt vom sporadischen Prozessdenken zur systematischen Umsetzung: Sie lernen, Ist-Abläufe fundiert zu analysieren, überprüfbare Prozessziele zu definieren, praxistaugliche Soll-Prozesse zu entwickeln und Change-Hürden souverän zu meistern.
Das Training schließt die Lücke zwischen Theorie und Anwendung, damit Ihre Prozessinitiativen Wirkung zeigen, Mitarbeitende mitziehen und Verbesserungspotenziale sichtbar gemacht und umgesetzt werden.

Zertifikatsprüfung Operative:r Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation

Mit Ihrem Besuch des Seminarprogramms sind Sie berechtigt an der Zertifikatsprüfung teilzunehmen. Diese besteht aus 35 Multiple-Choice-Fragen und dauert 60 Minuten.
Die Prüfungsgebühr ist in der Seminargebühr bereits enthalten.

Alle Informationen zu Ihrem Zertifikat finden Sie auf Certipedia zusammengefasst.

Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?

Grundkenntnisse im Prozessmanagement sind hilfreich. Offenheit für aktives Mitmachen und Interesse an praxisorientierten Verbesserungsansätzen sind ideal.

Hierauf können Sie sich freuen!

Wie erfolgt die Wissensvermittlung? Welche Methoden werden angewendet?

• Impulsvorträge mit Praxisbeispielen
• Case Studies, Gruppen- & Einzelübungen
• Kollegiale Fallberatung
• Live-Demos
• Visualisierungstechniken & Kunden-Beispiele aus realen Projekten

Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für Online-Formate empfehlen wir eine stabile Internetverbindung, Mikrofon, Kamera und einen ungestörten Arbeitsplatz.