Jedes Seminar führen wir auch als Inhouse-Schulung durch.
Auf Wunsch ist die Durchführung der Inhouse-Schulung auch in englischer Sprache möglich.
Das erwartet Sie:
Was ist ihr konkreter Nutzen?
- Sie lernen, wie strategische Vorgaben in steuerbare Prozesse überführt werden.
- Sie können Prozesse als strategisches Steuerungsinstrument nutzen.
- Sie verbinden Capabilities, Geschäftsmodell und Prozesse zu einem schlüssigen Gesamtbild.
- Sie wenden praxiserprobte Methoden für strategisches Reporting an.
- Sie stärken Ihre Rolle im Austausch mit dem Top-Management.
Was für ein Inhalt erwartet Sie?
- Strategie operationalisieren: von der Vision zur Prozesslandkarte
- Strategische Prozessziele (SPZ) definieren
- Strategische Prozessindikatoren (SPI) entwickeln
- E2E-Prozesse identifizieren, beschreiben und priorisieren
- Prozessarchitekturen und Capabilities verknüpfen
- Ressourcen und Maßnahmen strategisch planen
- Strategisches Reporting mit Balanced Scorecard
- Zusammenarbeit mit dem Top-Management gestalten
- Praxisübungen, Fallbeispiele und Raum für individuelle Fragen
Wie erfolgt die Wissensvermittlung? Welche Methoden werden angewendet?
Das Seminar kombiniert kompakte Theorie-Inputs mit Gruppenarbeiten, interaktiven Impulsvorträgen, Reflexionsrunden und konkreten Praxisübungen. Dabei arbeiten Sie mit Fallbeispielen und Tools, die Sie direkt im eigenen Unternehmen anwenden können.
Hierauf können Sie sich freuen!
Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?
Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für Online-Formate empfehlen wir eine stabile Internetverbindung, Mikrofon, Kamera und einen ungestörten Arbeitsplatz.
Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?
Grundkenntnisse im Prozessmanagement sind hilfreich. Offenheit für aktives Mitmachen und Interesse an praxisorientierten Verbesserungsansätzen sind ideal.
Dieses Angebot ist relevant für …
Dieses Angebot ist für Führungskräfte mit Prozessverantwortung, die Prozesse nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten, verbessern und nachhaltig in der Organisation verankern wollen.
Zielgruppen könnten sein:
Prozessverantwortliche:r
Führungskraft mit Prozessverantwortung
Organisationsentwickler:in
Prozessmanagement-Berater:innen (intern/extern)
Projektleiter:innen
Prozessmanager:innen
Chief Process Officer (CPO)
