Prozessorientierte Organisation gestalten
Clock Icon 3 E-Learnings und 2 Tage Seminar
People Icon 5-12 Personen
Bars Icon Advanced
Badge Icon Seminar

Prozessorientierte Organisation gestalten

Strategie. Struktur. Verantwortung. – Der Einstieg in eine nachhaltige Prozessorientierung

In einer Welt stetiger Veränderung und zunehmender Komplexität reicht es nicht mehr, Prozesse einfach zu verbessern – Organisationen müssen sich konsequent an ihren Prozessen ausrichten, um handlungsfähig zu bleiben. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen sich strukturell, strategisch und kompetenzbasiert zur prozessorientierten Organisation transformieren können.

Prozessorientierte Organisation gestalten

Strategie. Struktur. Verantwortung. – Der Einstieg in eine nachhaltige Prozessorientierung

In einer Welt stetiger Veränderung und zunehmender Komplexität reicht es nicht mehr, Prozesse einfach zu verbessern – Organisationen müssen sich konsequent an ihren Prozessen ausrichten, um handlungsfähig zu bleiben. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Unternehmen sich strukturell, strategisch und kompetenzbasiert zur prozessorientierten Organisation transformieren können.

Das erwartet Sie:

Was ist ihr konkreter Nutzen?

  • Sie entwickeln ein erstes Zielbild, das beschreibt, was Ihre Organisation konkret benötigt, um zukunftsfähig zu werden – und wie Sie dorthin gelangen.
  • Sie verstehen die verschiedenen Ausprägungsstufen der Prozessorientierung und deren Auswirkungen auf Struktur und Kultur.
  • Sie haben ein klares Verständnis dafür, warum Organisationen sich heute verändern müssen – und wie Sie diesen Wandel intern überzeugend begründen können.
  • Sie wissen, wie Sie Neugier und Akzeptanz für Prozessorientierung in Ihrer Organisation wecken – durch gezielte Kommunikation und erste Impulse.
  • Sie verstehen, welche zentrale Rolle Vision, Mission und Strategie für die Einführung und Verankerung prozessorientierten Denkens spielen.
  • Sie erkennen, warum klare Regeln, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen entscheidend für den Erfolg einer prozessorientierten Organisation sind.
  • Sie haben einen Überblick über die zentralen Rollen im Prozessmanagement und wissen, worauf es bei der Entwicklung eines Rollenkonzepts ankommt.
  • Sie können einschätzen, welche Kompetenzen Ihre Organisation benötigt, um Prozesse wirksam zu steuern und Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
  • Sie erhalten konkrete Impulse und Transferhilfen für die Umsetzung in Ihrer Praxis. • Sie tauschen sich mit anderen Expert:innen aus und stärken Ihr Netzwerk.

Was für ein Inhalt erwartet Sie?

Vor der Teilnahme am Seminar absolvieren Sie folgende E-Learnings

Seminarinhalte

  • Etappe 1: Der Startpunkt – Warum Veränderung heute alternativlos ist
  • Etappe 2: Die Landkarte – Vision, Mission und Strategie als Kompass
  • Etappe 3: Die Straßen und Wege – Governance-Logik und Prozessorganisation gestalten
  • Etappe 4: Die Ausrüstung – Benötigte Kompetenzen für die individuelle prozessorganisierte Organisation identifizieren

Wie erfolgt die Wissensvermittlung? Welche Methoden werden angewendet?

  • Theorievermittlung
  • Interaktive Impulsvorträge
  • Praxisübungen und Praxisbeispiele
  • Gruppenarbeit
  • Reflexion und Austausch

Hierauf können Sie sich freuen!

Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für Online-Formate empfehlen wir eine stabile Internetverbindung, Mikrofon, Kamera und einen ungestörten Arbeitsplatz.

Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?

Grundkenntnisse im Prozessmanagement sind hilfreich. Offenheit für aktives Mitmachen und Interesse an praxisorientierten Verbesserungsansätzen sind ideal.

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Dieses Seminar ist Teil des Zertifikatsprogramm Strategisches Prozessmanagement
Dieses Angebot ist relevant für …
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die eine prozessorientierte Organisation gestalten möchten Zielgruppen könnten sein:
Prozessverantwortliche:r Führungskraft mit Prozessverantwortung Organisationsentwickler:in Prozessmanagement-Berater:innen (intern/extern) Projektleiter:innen Prozessmanager:innen Chief Process Officer (CPO)
€ 1.850,- Netto
Im Preis inbegriffen bei Präsenzschulungen: Seminarunterlagen, Getränke und Pausensnacks sowie Mittagessen
Terminauswahl und Buchung
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Verfügbar
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Individuell - so wie Ihr Unternehmen

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