Prozessmanagement Grundlagen – Strukturen verstehen,  Abläufe gestalten
Clock Icon 1 E-Learning und 2 Tage Seminar
People Icon 5-12 Personen
Bars Icon Basic
Badge Icon Seminar

Prozessmanagement Grundlagen – Strukturen verstehen, Abläufe gestalten

Ihr Einstieg in effektives Prozessmanagement

In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für effektives Prozessmanagement. Sie lernen, wie Sie Prozesse durchgängig betrachten und gezielt gestalten. Dabei verbinden Sie strukturiertes Denken mit operativer Umsetzung, von der Prozesslandkarte bis zur konkreten Prozessaufnahme im Workshop.

Prozessmanagement Grundlagen – Strukturen verstehen, Abläufe gestalten

Ihr Einstieg in effektives Prozessmanagement

In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für effektives Prozessmanagement. Sie lernen, wie Sie Prozesse durchgängig betrachten und gezielt gestalten. Dabei verbinden Sie strukturiertes Denken mit operativer Umsetzung, von der Prozesslandkarte bis zur konkreten Prozessaufnahme im Workshop.

Das erwartet Sie im Seminar:

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

  • Sicherheit im Einstieg: Sie erhalten ein klares, strukturiertes Verständnis für professionelles Prozessmanagement.
  • Systematisch denken und handeln: Sie lernen, Prozesse durchgängig zu analysieren – vom Unternehmenszweck bis zur Aufgabe.
  • Modelle und Werkzeuge anwenden: Sie arbeiten mit Prozesslandkarten und -modellen und verstehen deren Nutzen für Organisation und Steuerung.
  • Prozessworkshops effektiv gestalten: Sie wissen, wie Sie Workshops zur Prozessaufnahme planen, moderieren und dokumentieren.
  • Praxisnahe Umsetzung: Sie üben Methoden und reflektieren konkrete Beispiele aus dem Unternehmensalltag.
  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz: Sie erhalten Impulse für die konkrete Anwendung von KI im Prozessmanagement.
  • Sie tauschen sich mit anderen Expert:innen aus und stärken Ihr Netzwerk.

Was für ein Inhalt erwartet Sie?

Vor der Teilnahme am Seminar absolvieren Sie folgendes E-Learning

Seminarinhalte

  • Grundlagen & Prozessverständnis
  • Prozessmanagement-Brille: Der durchgängige Management-Ansatz
  • Prozessmodell und Prozesslandkarte
  • Prozessrollen
  • Prozesse modellieren
  • Prozessworkshops gestalten und durchführen
  • Ausblick Organisationsentwicklung

Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?

Grundkenntnisse im Prozessmanagement und Erfahrung in Veränderungsprojekten sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Offenheit für aktives Mitmachen und Interesse an praxisorientierten Verbesserungsansätzen sind ideal.

 

Hierauf können Sie sich freuen!

Wie erfolgt die Wissensvermittlung? Welche Methoden werden angewendet?

  • Impulsvorträge mit Praxisbeispielen
  • Moderierte Gruppenarbeiten
  • Visualisierung und Durchführung eines Prozessaufnahmeworkshops mit individuellem Fallbeispiel
  • Erfahrungsaustausch, Reflexion und Lerntagebuch

Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für Online-Formate empfehlen wir eine stabile Internetverbindung, Mikrofon, Kamera und einen ungestörten Arbeitsplatz.

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Dieses Seminar ist Teil des Zertifikatsprogramm Operatives Prozessmanagement
Dieses Angebot ist relevant für …
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ein strukturiertes Prozessverständnis aufbauen möchten und Prozesse kontinuierlich managen möchten. Zielgruppen könnten sein:
Prozessverantwortliche:r Organisationsentwickler:in Prozessmanagement-Berater:innen (intern/extern) Projektleiter:innen Prozessanalyst:innen Prozessmodellierer:innen Business Analyst:innen Prozessmanager:innen Prozesscontroller:in Prozessbeteiligte:r Prozessauditor:in
€ 1.340,- Netto
Im Preis inbegriffen bei Präsenzschulungen: Seminarunterlagen, Getränke und Pausensnacks sowie Mittagessen
Terminauswahl und Buchung
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Individuell - so wie Ihr Unternehmen

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