Jedes Seminar führen wir auch als Inhouse-Schulung durch.
Auf Wunsch ist die Durchführung der Inhouse-Schulung auch in englischer Sprache möglich.
Das erwartet Sie:
Was ist ihr konkreter Nutzen?
- Sie verstehen die Treiber und Erfolgsfaktoren organisationaler Transformation.
- Sie lernen zentrale Modelle und Methoden für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben kennen.
- Sie erkennen, wie Strukturen, Prozesse und Kultur miteinander verzahnt sind.
- Sie reflektieren Ihre Rolle im Wandel und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten.
- Sie erhalten praxisnahe Impulse für Ihre Transformationsarbeit im Unternehmen.
- Sie tauschen sich mit anderen Expert:innen aus und stärken Ihr Netzwerk.
Was für ein Inhalt erwartet Sie?
Vor der Teilnahme am Seminar absolvieren Sie folgendes E-Learning
Seminarinhalte
- Standort bestimmen: Potenziale des kundenzentrierten Geschäftsmodells, Reife der Organisation, Dringlichkeit und Notwendigkeit der Transformation erfassen
- Zielbild entwickeln für die (Digitale) Transformation des Unternehmens
- Transformationsprogramm aufsetzen mit zielgerichteten Schwerpunkten:
• Digitalisierung der Geschäftsprozesse
• S/4HANA®-Transformation
• Prozessorientierte Governance und Rollen etablieren
• Enterprise Architecture passend zum Prozessmodell gestalten
- Organisation transformieren durch
• Strategie über die Prozesse umsetzen
• Prozessorientierte Führung der prozessorientierten Organisation
• Professionelles Management der Change-Projekte
• Förderung und Verankerung einer lernenden Organisation
- Praxistransfer
Wie erfolgt die Wissensvermittlung? Welche Methoden werden angewendet?
- Interaktive Impulsvorträge
- Praxisübungen und Fallbeispiele
- Gruppenarbeit und Austausch
Hierauf können Sie sich freuen!
Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?
Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. Für Online-Formate empfehlen wir eine stabile Internetverbindung, Mikrofon, Kamera und einen ungestörten Arbeitsplatz.
Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?
Grundkenntnisse im Prozessmanagement und Erfahrung in Veränderungsprojekten sind hilfreich. Offenheit für aktives Mitmachen und Interesse an praxisorientierten Verbesserungsansätzen sind ideal.
Dieses Angebot ist relevant für …
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Veränderungsvorhaben initiieren, begleiten oder verantworten.
Zielgruppen könnten sein:
Führungskraft mit Prozessverantwortung
Organisationsentwickler:in
Prozessmanagement-Berater:innen (intern/extern)
Prozessmanager:innen
Chief Process Officer (CPO)
