BPM&O ist Teil von mocean
BPM&O ist Teil von mocean, einer Beratungsgruppe für wirksame, digitale Transformation. Gemeinsam verbinden BPM&O und mocean fundiertes Business Process Management mit Strategie, Technologie, KI sowie Organisations- und Veränderungsentwicklung.
Für unsere Kund:innen bedeutet das: BPM&O erweitert sein Leistungsportfolio und bleibt zugleich der erfahrene Partner für prozessorientierte Unternehmensführung. Wir gestalten Prozesse nicht nur als Modelle, sondern als wirksames Zusammenspiel von Prozessen, Organisation, Menschen und IT.
Für Organisationen, die Transformation
nicht als Projekt, sondern als Fähigkeit
aufbauen wollen – mit Struktur,
Orientierung und Sicherheit in komplexen
Veränderungen.
Mehr zu Mocean
Was bedeutet die Zugehörigkeit zu mocean für BPM&O-Kund:innen?
BPM&O bringt seine Expertise für Prozessmanagement, Prozessoptimierung und Prozessorganisation in die mocean Gruppe ein. Dadurch verbinden wir die Gestaltung und Steuerung von End-to-End-Prozessen mit weiterführenden Fähigkeiten in Business Design, Lösungsentwicklung, Umsetzung sowie Organisation und Change.
mocean versteht Transformation nicht als zeitlich begrenztes Projekt, sondern als Fähigkeit einer Organisation. Die Gruppe verknüpft Strategie, Prozesse, Technologie und KI mit Kultur und Mindset, damit Veränderung im Betrieb wirksam wird und sich kontinuierlich weiterentwickeln kann. Mehr über mocean
Gemeinsam für prozessorientierte und digitale Transformation
BPM&O und mocean begleiten Organisationen entlang des gesamten Weges von der strategischen Ausrichtung bis zur nachhaltigen Umsetzung. Dabei stehen nicht einzelne Maßnahmen im Vordergrund, sondern die Fähigkeit, Veränderungen dauerhaft zu gestalten und zu steuern.
Unsere gemeinsame Perspektive umfasst insbesondere:
- Strategie und Operating Model: Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen und Verantwortlichkeiten so gestalten, dass Strategie wirksam in die Umsetzung kommt.
- Prozessmanagement und Prozessdesign: End-to-End-Prozesse transparent machen, verbessern, standardisieren und wirksam in der Organisation verankern.
- Prozessdigitalisierung und KI: Technologie und KI dort einsetzen, wo sie Prozesse, Entscheidungen und Kundenerlebnisse messbar verbessern.
- Organisation und Veränderung: Führungskräfte und Teams befähigen, neue Arbeitsweisen, Rollen und Steuerungsmodelle im Alltag zu leben.
- Umsetzung und Enablement: Lösungen kontrolliert implementieren, den Go-live vorbereiten und Kompetenzen nachhaltig in der Organisation aufbauen.
BPM&O ist Teil von mocean
BPM&O bleibt Ihr Partner für wirksames Prozessmanagement
BPM&O ist eine Managementberatung mit Sitz in Köln und spezialisiert auf Business Process Management sowie die Entwicklung prozessorientierter Organisationen. Unter dem Leitgedanken „Enabling BPM. And People.“ unterstützen wir Unternehmen dabei, Prozessmanagement als Organisations- und Veränderungssystem zu etablieren.
Mit der BPM&O Akademie bieten wir darüber hinaus Weiterbildungen rund um Prozessmanagement und Organisationsentwicklung an, online, vor Ort und als Inhouse-Format. Die Verbindung zu mocean erweitert den Zugang zu Kompetenzen für umfassende Transformation, ohne den Fokus von BPM&O auf wirksames Prozessmanagement und die Befähigung von Menschen zu verlieren.
Warum passen BPM&O und mocean zusammen?
BPM&O und mocean teilen die Überzeugung, dass nachhaltige Transformation nur gelingt, wenn sie in Prozessen, Entscheidungsstrukturen, Technologien und im Arbeitsalltag der Menschen verankert wird. BPM&O ergänzt die mocean Gruppe mit tiefem Know-how für Prozessarchitektur, Prozessorganisation und prozessorientierte Unternehmensführung.
Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass Organisationen schneller entscheiden, klarer zusammenarbeiten und ihre Veränderungsfähigkeit aus eigener Kraft weiterentwickeln können.
