Unser BPM&O Modell

Das BPM&O Modell kurz erklärt

Die Disziplin der Organisationsentwicklung ist neben den 7 Grundelementen der wesentliche Treiber, über den eine zielgerichtete Entwicklung der Organisation am Laufen gehalten wird. Sie unterstützt eine kontinuierliche Reflexion des Status quo im Unternehmen und begleitet die Umsetzung geplanter organisationaler Veränderungen.

Zwischen den unterschiedlichen Elementen des BPM&O Modells besteht eine enge wechselseitige Beziehung. Dabei sind alle Elemente gleich wichtig. Es ist zu beachten, dass eine isolierte Veränderung einzelner Elemente ohne Berücksichtigung der Vernetzung zu anderen Elementen im Modell zu Folgeproblemen führen kann. Verpasst es ein Unternehmen, eines der Elemente zu berücksichtigen, hilft es nichts, wenn die restlichen vorbildlich sind. Gerade die ganzheitliche Betrachtung ist ein wesentlicher Hebel für eine nachhaltige Implementierung von Veränderungen und Entwicklungsschritten.

Einsatzmöglichkeiten des BPM&O Modells

Wir nutzen das BPM&O-Modell als wertvolles Instrument in verschiedenen Projektsituationen.

Im Rahmen der Etablierung einer prozessorientierten Organisation analysieren wir anhand des Modells den Ausgangszustand der Organisation, um notwendige Maßnahmen zur Entwicklung der Prozessorientierung festzulegen. Ist die Prozessorientierung bereits zu einem gewissen Grad etabliert, können weitere notwendige Fortentwicklungen und Veränderungen der Organisation am BPM&O-Modell ausgerichtet werden, um eine nachhaltig wirksame Umsetzung sicherzustellen.

Das BPM&O-Modell unterstützt die Analyse des aktuellen Zustands Ihres Unternehmens und hilft Ihnen darüber hinaus dabei, Ihr gewünschtes Ziel zu definieren und dafür notwendige Anpassungen zu definieren und zu planen.

Sie möchten weiterführende Informationen zu unserem BPM&O-Modell oder zu seiner Nutzung als Management-Instrument? Dann sprechen Sie uns an!