Legen Sie den Handlungsrahmen für Ihre Prozessorientierung fest

In vielen Unternehmen nehmen die marktbezogenen und gesetzlichen Anforderungen an eine effektive Unternehmensführung zu. Umso wichtiger ist es, bei der Einführung von Prozessmanagement den Handlungsrahmen festzulegen. Dies betrifft alle Rahmenbedingungen, Regeln und Vorgaben, um eine nachhaltige Prozessorientierung und hohe Effektivität der Unternehmensführung zu ermöglichen. Dies alles lässt sich in einer BPM Governance festlegen.

Ihr Mehrwert der Entwicklung einer BPM-Governance

  • Bilden Sie alle Anforderungen an eine gute Unternehmensführung durch die Prozessorientierung gezielter ab.
  • Erreichen Sie mit einer Integration verschiedener Anforderungen über die Prozessorientierung eine hohe inhaltliche Transparenz.
  • Setzen Sie einen eindeutigen Handlungsrahmen für die wirksame Einführung von Prozessmanagement.

Unser Angebot für Sie

Auf Basis eines Zielbilds für die Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen entwickeln wir gemeinsam mit Ihren Führungskräften eine BPM-Governance. Diese berücksichtigt alle externen Anforderungen als auch direkte Vorgaben des Managements. Dabei werden Aspekte der Organisation und des Rollenkonzepts, der Integration einzusetzender Methoden, des Kompetenzmanagements, der Technologie und der Unternehmenskultur einbezogen.

Wir beraten Sie gerne.