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Brauchen wir noch Prozesse oder arbeiten wir jetzt alle agil?

Der nachhaltige Umstieg von rein funktionalen auf prozessorientierte Organisationen wird zurzeit in vielen Unternehmen in Angriff genommen. Eine Einnahme der Ende-zu-Ende Perspektive (d.h. vom Kunden zum Kunden) führt bereits zu einer deutlichen Verbesserung der Kundenorientierung und der bereichsübergreifenden Zusammen- arbeit. Dieser Veränderungsprozess ist durchaus als Paradigmenwechsel zu betrachten.

Das Whitepaper „Brauchen wir noch Prozesse oder arbeiten wir jetzt alle agil?“ untersucht Möglichkeiten, wie und an welchen Stellen die prozessorientierte Organisation durch agile Methoden ergänzt und weiterentwickelt werden kann.

Das BPM&O-Modell für eine prozessorientierte Unternehmensführung wird dafür in einer überarbeiteten Form in diesem Whitepaper vorgestellt. 

 

BPM&O Whitepaper

Brauchen wir noch Prozesse oder arbeiten wir jetzt alle agil?

Das Whitepaper kann im Downloadbereich kostenlos bezogen werden.

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WP_designthinking

Design Thinking im Change und Prozessmanagement

Das Whitepaper kann im Downloadbereich kostenlos bezogen werden.

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Die Autoren:

 

Uwe_Feddern

Uwe Feddern ist Experte für Organisationsentwicklung und Prozessmanagement und berät branchenübergreifend Unterneh- men bei der Gestaltung der prozessorientierten Organisation.  Er ist Gründungsgesellschafter und Geschäfts- führer der BPM&O.   

 

Thilo Knuppertz (2)

Thilo Knuppertz, Experte für Prozessmanagement, Strategie- und Risikomanagement sowie Controlling. Er ist Gründungs- gesellschafter und Geschäftsführer der BPM&O.  

Kai Krings Dr. Kai Krings ist seit 2012 Managementberater, Trainer und Coach bei der BPM&O und hat seitdem mehrere große Transformationsprojekte verantwortet.

  

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