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 Knuppertz Feddern Buch 1 Prozessmanagement ist derzeit das wichtigste Organisationsthema in Unternehmen und gewinnt als moderne Managementmethode mehr und mehr an Bedeutung. In unserem neuen Buch (Schaeffer-Poeschel Verlag, August 2011) beschreiben wir, wie sich eine prozessorientierte Unternehmensführung schrittweise einführen und nachhaltig in einer Organisation verankern lässt.

Wie in unseren Beratungsprojekten und Weiterbildungs-seminaren seit Jahren erfolgreich praktiziert, haben wir dafür die „harten“ Faktoren des Prozessmanagement und Ansätze der systemischen Organisationsentwicklung zusammen-geführt und miteinander kombiniert. Dieses Vorgehen berücksichtigt, dass es sich bei der Einführung der Prozessorientierung um ein organisationales Veränderungsprojekt handelt, welches nicht ohne soziale Dynamiken abläuft. Auszüge aus Buch finden Sie hier.
Controlling von Geschäftsprozessen

 

Controlling von Geschäftsprozessen ist das erste Buch von BPM&O Gesellschafter Thilo Knuppertz.. Geschäftsprozesse richtig managen. Einer Umfrage zufolge setzen immer mehr Unternehmer auf verbesserte Geschäftsprozesse. Der Erfolgsfaktor ist das Controlling. Ahlrichs und Knuppertz betten deshalb u. a. die strategische und operative Steuerung sowie die prozessorientierte Ausrichtung von Organisation und Kostenrechnung in den Controllingkreislauf ein. Anschaulich und leicht umsetzbar. Das Buch ist mittlerweile ein Standardwerk an deutschen Universitäten und Hochschulen. Das Buch ist derzeit leider ausverkauft, erscheint aber im Dezember 2010 in der 2.Auflage.

Buchempfehlung Thilo Knuppertz spannt in diesem Buch den Bogen von einer ersten Analyse Ihrer Prozesse zur Ermittlung von Effizienzchancen bis hin zur Einführung von neuen Prozessen. Doch er zeigt auch, das die Einführung neuer Abläufe und die Verteilung der Verantwortlichkeiten gut geplant sein muss, damit eine Etablierung und Umsetzung erzielt wird. Dabei vertritt er einen ganzheitlichen Ansatz: Eine Verbesserung kann nicht einfach nur von oben aufgestülpt werden, sondern alle Mitarbeiter müssen mit ins Boot. Prozessmanagement ist damit ein langfristiges Instrument, mit dem die Arbeitsorganisation insgesamt angesprochen wird.
Allweyer BPMN

BPMN (Business Process Model and Notation) hat  als neuer Standard für die Geschäftsprozessmodellierung binnen kurzer Zeit eine weite Verbreitung in der Praxis gefunden. Das Buch führt anhand zahlreicher praxisorientierter Beispiele schrittweise in die BPMN ein. Der Autor Prof. Dr. Thmas Allweyer arbeitet unter anderem als Dozent für die BPM&O.

 

 

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Das Buch führt in die Modellierung, Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen ein. Es vermittelt einen umfassenden Ansatz zum Geschäftsprozess-Management, wobei von strategischen Fragestellungen ausgegangen wird und über den Entwurf die praktische Umsetzung von Geschäftsprozessen gezeigt wird...Das Buch ist übersichtlich gegliedert, entsprechend den didaktischen Elementen der Serie „IT lernen“...Das Buch ist leicht lesbar, baut konsistent auf Basiswissen auf und erlaubt einen vielschichtigen Zugang zu den Inhalten.

 

 

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